Il se déroule selon un planning précis en plusieurs étapes successives:
- analyse de l’existant, revue des procédures de cut-off,
- détermination des besoins exprimés ou latents,
- élaboration d’un schéma directeur et d’un cahier des charges,
- développements spécifiques,
- tests informatiques,
- inventaire pilote,
- inventaire total,
- analyse des écarts,
- chargement des résultats.
Des points de validation et de contrôle sont régulièrement planifiés entre Best Inventory et le client afin de s’assurer du bon déroulement de l’inventaire.
Notre site web: https://best-inventory.com/
